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2016 FESCO健康体检
心理管理培训课程
 
人是第一生产力,人才战略是企业的核心战略,那么如何选对人,如何培养人,如何管理人,如何留住人成为企业人力资源管理的重要目标。在这个过程中,我们是否运用了科学的心理学原理和方法,是否真的高效地管理和培养了我们的人才资源,我们的员工是否对企业有真正的归属感,是否将个人的发展目标与企业的发展目标统一在一起,是否能够身心健康地投入工作,是否能在工作中充分发挥个人潜能和企业同步成长,这些问题都需要企业管理人员重新思考并真正把握。
心理管理系列课程依托前沿心理学理论与方法,关注组织中的心理因素对团队及成员的心理影响,关注组织成员在团队中的心理活动规律,关注组织成员自身的心智成熟与潜能开发水平,通过整合和研发基于高绩效、高和谐背景下的心理管理培训课程,向组织、团队、成员提供不同水平的心理管理解决方案,为组织管理提供了专业的心理学技术保障,从根本上促进企业和员工的可持续性和谐发展。
 
 
l 权威心理学家研发的课程与指导
心理管理课程研发团队是由十余位来自国内科研院所和高校的知名心理学专业人员组成的心理学家团队。
所有专家都拥有心理学博士学位,并在心理学理论与应用的不同方向上各有所长,其中包括来自教育心理学、认知心理学、心理测量学、组织行为学、临床心理学、认知神经科学等领域的专家学者。
应用与传播心理学前沿知识,打造组织积极氛围与员工积极心态,提高员工的工作、学习、生活效率。
l 企业人力资源管理收益最大化
通过传授心理学的科学知识和方法,帮助企业管理人员从组织、团队、员工三个层面开发人的积极心理资源,预防并解决企业发展过程中消极心理因素导致的绩效低下、团队失和、人才流失等负面事件,从而帮助企业建立高效、和谐的心理环境,最终有利于促进企业效益的实现和可持续性的发展。
帮助管理者更好胜任领导及管理工作;帮助企业人力资源管理工作发挥最大效益;帮助企业建立可持续发展的员工心理管理及心理资本开发理念及流程;帮助企业用积极组织文化帮助员工实现心理成长和组织目标。
l 打造融合团队
团通过学习与训练,团队成员有机会更为深入地了解彼此,接纳彼此;同时也能够观察到团队成员间的各种差异,发现他人长处和自己的限制,真正实现团队良好人际关系的建设。
在共同实现团队目标的过程中,大家共同探讨有助于问题解决的目标管理方式、沟通方式、合作方式、执行方式等,这些能力地培养有助于成员将其迁移到真实的工作情境中,从而真正提高团队工作效率。
团队的建设促使了每位成员进行心理成长,提升了成员们的责任感、交流能力、合作能力,同时让成员切实感受到在组织目标中实现个人目标的胜任感和价值感,从而直接打造一支心理相容、目标一致、行动高效、幸福快乐的优秀团队。
l 员工从认知、情绪、意志、个性方面的自我管理与改善
  认知管理
帮助员工发现自己外显和内隐态度中的不合理的认知观念以及对自己工作和生活的消极影响,通过认知矫正的方式帮助员工管理消极观念,并用积极观念对消极观念进行替代和强化。
  情绪管理
帮助员工觉察自己情绪的性质与来源,尤其是觉察无意识的情绪冲突和情绪失控的来源,并提升日常情绪处理能力,从而达到帮助其管理内心冲突,减少冲动行为的目标。
  意志管理
帮助员工自觉确定积极合理的工作、生活目标,并能克服困难实现预定目标,从而提升自控能力和耐挫折能力,真正提高积极应对各种变化的能力。
  个性管理
帮助员工对自己的动力、人格进行觉察和认识,促使其对自己真正地接纳,帮助其学会扬长补短,全面发展,从而提升自我效能感,成为有责任感和进取心的员工。
 
 
l 心理管理之—高绩效组织篇
高绩效组织篇侧重打造高效、积极的组织心理环境,通过讲授高绩效组织的领导行为、组织文化、群体心理、压力管理、心理资本开发等课程,帮助领导及管理人员了解对组织中人的行为起决定作用的各种内外因素,提高管理人员对组织成员行为的预测、控制和引导能力,及时协调个人、团队和组织之间的相互关系,充分激发和调动组织成员的积极性、主动性和创造性,建立合理的组织结构,形成流畅的工作流程,进而提高管理行为的有效性并实现组织目标。

l 心理管理之—积极团队篇
积极团队篇侧重打造高效、积极的团队心理环境,本课程主要通过团体心理训练形式进行,通过精心设计的团队活动培养团队成员目标管理能力、团队信任能力、团队沟通合作能力、团队执行能力、以及团队精神,同时也关注适应企业发展需要的学习型团队的培养和建设。
在团体心理训练中,通过团体内人际交互作用,促使个体在交往中通过观察、学习、体验等形式来更好地认识自我、探讨自我、接纳自我,调整和改善与团体中他人的关系,学习新的态度和行为方式,以发展良好的心理能力的过程。

l 心理管理之—幸福员工篇
幸福员工篇侧重打造高效、幸福员工的积极心理环境,通过讲授心智成熟、心理健康、情绪智力、人际关系、积极思维、创新能力、职业规划、婚姻恋爱、亲子教育等方面的心理学知识,并开展相应的心理训练课程。
首先帮助员工积极面对影响工作及生活的各种心理困扰,并能够找到困扰的真正原因,从而有效加以解决;
其次,帮助员工真正提高分析问题、解决问题的心理能力,让他们能够运用所学知识更好地与人交往,创新地解决问题,并能够预见问题的发生并有效进行事前控制,从而提高其工作效率和价值感;
最后,利用积极心理学理论培养员工的良好心态和积极心理品质,使其成为拥有积极影响力的企业员工,同时成为高效、健康、创新的企业最佳员工。

 
 
l 积极心理学取向
培训课程是按照积极心理学的研究取向精心研发而成的,强调帮助每名员工挖掘出自己的优势与潜能,激发团队积极发展的动力;
l 以前沿科学为开发基础
培训课程充分吸收了当前最新的心理学研究成果,尤其是认知神经科学的研究结果,将大脑发展的可塑性与员工的心理成长和能力提升紧密联结;
l 企业需求精确定位
培训课程是在对企业和员工进行深入调研之后进行的有针对性研发,做到切实满足需求,使培训效果能够有效落地,参训学员能快速将所学到的知识应用到自己的工作与生活中;
体验式教学为主
培训课程打破以往传统的讲授式教学模式,以体验式教学为主,帮助学员在活动中体验、感受、发现与分享,增强学员主动地建构知识,并利于知识快速转化成能力;
l 系统性和结构化
培训课程的开发工作是由来自不同专业的心理学专家通过反复论证与讨论研发而成,因此课程逻辑清晰,内容翔实,融合入多个心理学研发角度,让学员系统地了解所需要的心理学知识和技能,同时通过结构化的课程体系的搭建使课程内容更加清晰,易于学员将所学知识内化;
l 以标准化促质量
培训课程开发过程中进行了课程的标准化建设,以减少因师资不同而对课程产生的影响,充分保障了课程的质量和有序;
l 以评估反馈改进课程
培训课程圴设有严格的评估和反馈流程,包括讲师自评、助教评估、学员评估,做到课课评估,及时反馈,从而严格课程的不断完善和优化。
 
 
基于FESCO服务的中外企业平台,根据客户的需求,公开课和定制化企业内训课程曾经服务的企业(排名不分先后):
北京奔驰汽车有限公司、山东山推机械有限公司、菲利普莫里斯(中国)企业管理有限公司、日立信息系统(上海)有限公司北京分公司、比塞洛斯(廊坊)机械有限公司北京分公司、蓝格赛-海龙兴电器设备商业有限公司、北京视博数字电视科技有限公司、北京寰宇行思广告服务有限公司、奥博杰天软件(北京)有限公司、中建(北京)国际设计顾问有限公司、中旭(河南)贸易有限公司、北京商美洁商业有限公司、阿博克信息技术(北京)有限公司、香港天地能源服务有限公司北京代表处、安信龙咨询有限公司、路嘉博泰科技(北京)有限公司、奥蒙德机械贸易(北京)有限公司、北京寰宇行思广告服务有限公司、华瑞制药有限公司、德意志银行(中国)有限公司北京分行、奥博杰天软件(北京)有限公司、马克华菲(上海)商业有限公司、三思行传媒集团。
 
 
北京外企新感觉企业管理培训有限公司
作为2008年北京奥运会的培训服务供应商,2012年西安世界园艺博览会培训总包商,2012年山东海阳亚沙会培训服务商,2013年第九届中国(北京)国际园林博览会培训服务商……北京外企新感觉企业管理培训有限公司(FESCO-NST)是北京外企服务集团旗下的专业培训机构,2002年建立,注册资金200万元,目前在北京、上海、陕西、四川、山西等地均设有分公司。十余年为国家政府机关、事业单位、各大知名世界500强企业以及大型国有和民营企业提供优质的培训与咨询服务。
FESCO-NST通过一支由100余名具有丰富管理实践经验的海内外培训师、专家、高级顾问和50余名培训专业人员组成的专业团队,致力于为客户和合作伙伴提供专业系统化的培训和咨询服务,包括:培训咨询项目(培训体系建设咨询、全面绩效管理咨询、流程管理咨询、制度建设咨询);企业人才发展培训课程;企业团队熔炼培训课程;新员工培训课程;心理管理培训课程;认证培训课程;语言培训课程;人才测评服务;大型活动和会务服务;从而帮助客户实现组织内人才与团队的提升和发展,进而提高团队绩效和生产力,最终实现其战略目标。
另外FESCO-NST与来自美国和欧洲的多家知名管理咨询和人才培训发展的专家及组织合作,为客户的组织改善、人才和团队发展、团队生产力提升提供可持续发展的专业培训、咨询系列服务。
 
 
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