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2016 FESCO健康体检
企业人才发展培训课程
 
培训目的是什么?不外乎如下几点:
l 员工培训是培育和形成共同的价值观、增强凝聚力的关键性工作;
l 员工培训是提升员工技术、能力水准,达到人与“事”相匹配的有效途径;
l 员工培训是激励员工工作积极性的重要措施;
l 员工培训是建立学习型组织的最佳手段。
现在许多企业都认识到了培训的重要性,都或多或少的进行过培训,但是有时培训后的效果却不近人意,所以有的企业得出培训等于零的结论,其实培训过程中和培训后的措施也是很重要的。
我们FESCO 新感觉的企业人才发展系列培训课程建立在企业人才发展能力素质体系之上,有一套系统化的培训课程加之一套科学化的流程管理控制,以保证培训按客户的实际培训需求出发,按计划进行并纠正培训过程中的偏差,以达到提升并达到最佳的培训效果。
 
 
l 先甄选研究,后计划决策
在培训正式开始之前与企业进行细致的沟通;
与关键岗位负责人进行细致的访谈,针对培训对象的基本情况进行调研;
进行调研信息的收集和专业研究分析,出具培训需求综合报告,以使基础计划更具操作性。
l 进行专项课程定制
培训讲师用专业分析的眼光针对自己即将授课的内容进行全面的分析与研究;
针对企业实际需求编写教材。
l 量体裁衣,因材施教
通过对受众的全面研究,找出学员的综合特性和个性,如:年龄、教育程度、工作性质、日常工作内容、曾经接受的培训、学习与理解能力等,从而使我们掌握学员的培训心态,充分发挥培训的巨大作用;
授课过程中,充分与学员互动,在课堂中观察学员,了解到最新的信息,应用到培训中,以提升培训效果。
l 坚持适合性原则
坚持“适合才是最好”,因为学员的受训形态是在不断变化的。并不是最先进的教育模式就一定会有最好的效果,关键是针对不同的学员用什么方式使受众最能够接受;
l 观念引导与能力和素质培训并重
意识的培养与能力和素质的培训应该进行充分的结合,因为意识的培养是内动力,能力和素质的培训是外部的具体表象,两者缺一不可。
l 最终要建立评估体系
实现科学的培训和投资回报的评价体系;
通过培训四级评估方法,对培训实际效果进行考评,并将培训效果真正落实到绩效考评之中,真正能实现培训投入在企业财务报表上的实际利润增长体现。
 
 
l 不同层次员工核心能力词典(人才发展序列课程设计基础)
l 新员工:
   组织承诺、人际理解(沟通)、团队合作、灵活性、分析与思考;
l 基层员工: 建立关系、自我控制、人际理解(沟通)、团队合作、组织认知、主动性;
l 管理人员: 成就导向、冲击与影响力、团队领导、培养他人、客户服务导向。

FESCO新感觉公司根据企业人才发展路径研发了《企业人才发展系列课程》

备注:
上表中的50门课程是整合FESCO新感觉优势资源,专为企业员工及人才发展路径设计,可根据客户的选择及实际需求进行二度开发。
FESCO新感觉立足于推动企业和员工的全面发展,可根据企业的实际需求,量身定制包括但不仅限于以上的相关课程。
根据客户的实际需求,课程模块的侧重会稍后变化,课程名称也会相应的有所变化。
 
 
作为中国人力资源服务的领航者,FESC0见证了中国人力资源服务行业的发展历程。FESCO新感觉一直秉承FESC0始终从客户角度出发,不断关注客户需求的变化的基本工作原则,为客户组织发展、团队发展、人才发展提供强有力的支持。以提高组织的绩效为目标,通过个性化、体系化的培训设计和实施,使团队中的个人得到积极的改变和保持个人和团队的可持续发展,从而使组织得到积极的改变,最终使组织的绩效得到可持续的改善。
l 品牌系统的支持;
l 专业的技术保障;
l 完善的产品体系;
l 贴心的服务流程;
l 全面的增值服务;
l 最优质的性价比。
 
 
l 我们培训的人次近10万,培训过的客户包括:
惠普、微软、IBM、诺基亚等许多世界500强企业;
中国外交部、北京市公务员培训中心、北京市农业局、什邡人民政府等国家机关和事业单位;
中国移动、中国联通、中国钢铁集团、中国银行、中国出口信用保险、中国电子进出口公司、联想等大批大型国有和民营企业计数百家。
l 部分客户感言
课程的案例、思路给了我们新的启发。与众不同的培训形式把原本相对枯燥的知识讲得很灵活,在具体操作上很有实际的指导意义。——戴尔(中国)有限公司
通过这门课程使我们认识到了适应不同文化的重要性,掌握了与同事之间更好的沟通的技巧,感谢贵公司给我们提供的专业培训,我们的收获非常大,这将对日后的工作非常有帮助。——日产(中国)投资有限公司
贵公司给我们提供的专业培训运用了实际案例对课程进行讲解,容易理解。帮助我们找到了工作中问题的解决办法,非常好,满足了我们对此次培训的需求。——NEC日电信息系统(中国)有限公司
 
 
北京外企新感觉企业管理培训有限公司
作为2008年北京奥运会的培训服务供应商,2012年西安世界园艺博览会培训总包商,2012年山东海阳亚沙会培训服务商,2013年第九届中国(北京)国际园林博览会培训服务商……北京外企新感觉企业管理培训有限公司(FESCO-NST)是北京外企服务集团旗下的专业培训机构,2002年建立,注册资金200万元,目前在北京、上海、陕西、四川、山西等地均设有分公司。十余年为国家政府机关、事业单位、各大知名世界500强企业以及大型国有和民营企业提供优质的培训与咨询服务。
FESCO-NST通过一支由100余名具有丰富管理实践经验的海内外培训师、专家、高级顾问和50余名培训专业人员组成的专业团队,致力于为客户和合作伙伴提供专业系统化的培训和咨询服务,包括:培训咨询项目(培训体系建设咨询、全面绩效管理咨询、流程管理咨询、制度建设咨询);企业人才发展培训课程;企业团队熔炼培训课程;新员工培训课程;心理管理培训课程;认证培训课程;语言培训课程;人才测评服务;大型活动和会务服务;从而帮助客户实现组织内人才与团队的提升和发展,进而提高团队绩效和生产力,最终实现其战略目标。
另外FESCO-NST与来自美国和欧洲的多家知名管理咨询和人才培训发展的专家及组织合作,为客户的组织改善、人才和团队发展、团队生产力提升提供可持续发展的专业培训、咨询系列服务。

 
 
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