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企业文化建设的成效如何衡量?

企业文化建设的成效如何衡量?
2009-10-26 点击数: 作者:


  企业文化建设成效衡量的标准无非是达到企业鼓励的行为比比皆是。企业文化建设需要有一个“B环”,举个简单的例子就是企业都有内刊,这个发下去之后是一定要有共鸣,反馈和思考的。企业可以做的就是定期发邮件,员工通过电子系统回复,有专门的团队进行总结,汇报最后进行补充,对原有制度进行完善。除此之外,就是看员工对企业的核心价值观满意与否、认可与否、追随与否,到了什么样的程度。如果所有人都非常认真得填这个文件,答开放式的题就说明他们是认真的追随的。如果只填不交满,不乱选不填open,那表示是不认同的。我们需要对企业文化建设要有一个目标和规划,比如我们刚开始推行企业文化时,我们的核心价值观通常就是我们的愿景,如果对这些都不清楚是不可能带出好项目的。企业还可以采用击鼓传花的方式,每天随机打20个电话,咨询是否明白公司愿景,如果全答出来给20分,答了一些给1分,没打出来0分,这样过一段时间基本就差不多了,是一个阶段性的目标。

  (以上内容来自FESCO“交享悦”成长沙龙第16期精彩摘要,版权所有,转载请注明出处。)
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